批准任务书
最终有效目标、范围、指标、预算、进度、变更和验收规则
ACCEPTANCE, HANDOVER & BENEFIT VERIFICATION
PHASE 05验收、交付与效益核验
结题、验收、交付、投运和产生效益是不同状态，必须分别形成证据。
05 ACCEPTANCE, HANDOVER & BENEFIT VERIFICATION
主题概览
结题、验收、交付、投运和产生效益是不同状态，必须分别形成证据。
任务是否按批准边界完成，交付对象是否真实接收并具备运行条件，预期效益是否已有足够周期与口径支持？
重大项目完成不是把材料装订归档。验收要对照批准基线核验目标、交付物、资金资产、质量安全和未决责任；项目效益则需要在真实运行周期内单独观察。
体系衔接验收发现缺口时返回对应实施阶段整改；核心目标无法完成或交付条件不成立时，转入终止、资产处置与责任追踪。
A KEY WORK
重点内容
重点关注
围绕实际需求说明工作对象与基础条件，便于快速判断是否适合对接。
完整交付物
成果、系统、产品、工程、文件、数据、软件、资产和培训资料
验证与质量证据
试验检测、第三方评价、质量记录、安全状态及问题关闭情况
资金资产资料
预算执行、合同采购、支出凭证、资产形成、债权债务和结余
B WORKING METHOD
工作方式
以专业判断和阶段协同推进工作
根据事项性质配置科研、技术、知识产权、产业或合作资源，重要节点形成清楚结论。
目标完成核验
逐项对照任务书与批准变更，不用额外成果抵消核心目标缺失
交付一致性核验
确认交付实物、软件、数据、文件和被验证构型一致
资金与资产核验
按资金性质完成决算、审计、资产登记和结余处理
准入与安全核验
确认投运所需许可、备案、验收、安全与人员条件已满足
C EXPECTED OUTPUTS
可形成的成果
让工作结果清楚、可用、可继续衔接
不同任务会形成不同成果，具体范围、周期与责任以实际项目和有效文件为准。
综合验收结论
记录通过、整改后通过、部分完成、不通过及其事实依据
交接清单
明确交付对象、版本、数量、状态、权利、资料和接收签认
未决事项清单
规定遗留问题、责任人、期限、资源、风险和关闭验证
资金资产结论
形成适用的决算、审计、资产、结余和后续管理记录
可能形成的阶段状态验收并交付整改后复验部分验收并限制使用不予验收
D IMPORTANT NOTES
必要说明
公开介绍与具体项目责任保持一致
网站用于说明研究院的方向、能力和合作路径，不替代具体项目依法需要的专项审查、许可或责任文件。
结题 ≠ 全面达标
按期提交材料或完成结题程序，不等于全部技术、工程和应用目标已经达成。
验收通过 ≠ 产生效益
验收确认对应任务状态，不证明市场收益、长期社会效益或持续安全。
ACCEPTANCE, HANDOVER & BENEFIT VERIFICATION
发起项目合作 ↗结题、验收、交付、投运和产生效益是不同状态，必须分别形成证据。
重大项目合作可从合作交流入口提交需求，由相应专业体系进行对接。