身份与经历材料
核验姓名、单位、专业、教育与工作经历、代表成果和可联系信息
EXPERT NETWORK, THINK TANK & INDEPENDENT ADVICE
RESEARCH CAPABILITY 04专家智库与专业咨询
让合适的专家进入合适的课题与项目。
04 EXPERT NETWORK, THINK TANK & INDEPENDENT ADVICE
主题概览
让合适的专家进入合适的课题与项目。
专家是否适合本次具体任务、能够独立履职并充分了解材料限制，其意见能否保留依据、异议和适用边界？
专家智库围绕发展战略、学术方向、技术路线、产业路径和重大项目提供咨询、论证与复核，并根据任务需要组织跨学科专家组合。
体系衔接专家组织边界与聘任机制衔接院况治理；具体科研意见回到研究中心或重大项目责任主体，成果、产品和区域判断分别由相应体系形成，获准公开的专家信息和活动事实进入新闻中心。
A KEY WORK
重点内容
重点关注
围绕实际需求说明工作对象与基础条件，便于快速判断是否适合对接。
具体咨询任务
明确问题、材料、时间、意见形式、评价标准、使用对象和不能替代事项
利益冲突声明
披露投资、任职、合作、竞争、亲属、课题、知识产权和其他相关关系
资料与公开边界
确定可访问、可复制、可引用、可署名、可公开和任务结束后的处置规则
B WORKING METHOD
工作方式
以专业判断和阶段协同推进工作
根据事项性质配置科研、技术、知识产权、产业或合作资源，重要节点形成清楚结论。
专业与任务匹配
以具体问题需要判断胜任程度，不以职位、知名度或跨领域头衔代替
独立与回避
存在直接利益、角色冲突或无法保持独立时，应披露、限制参与或回避
意见依据可追溯
区分事实、专业判断、假设、预测、少数意见和仍需补证事项
个人信息与名义使用
最小化收集专家资料，未经明确同意不得扩展公开、宣传或商业使用
C EXPECTED OUTPUTS
可形成的成果
让工作结果清楚、可用、可继续衔接
不同任务会形成不同成果，具体范围、周期与责任以实际项目和有效文件为准。
专家资源记录
保存核验材料、专业标签、可参与范围、利益冲突和有效状态
任务委托与回避记录
明确问题、资料、期限、报酬、保密、署名、回避和交付要求
专家意见报告
记录结论、依据、限制、异议、建议和需要由责任主体继续判断的事项
履职与退出记录
根据出席、意见质量、诚信、冲突和保密情况续聘、暂停或退出
可能形成的阶段状态纳入资源库任务聘请限定参与要求回避
D IMPORTANT NOTES
必要说明
公开介绍与具体项目责任保持一致
网站用于说明研究院的方向、能力和合作路径，不替代具体项目依法需要的专项审查、许可或责任文件。
专家入库 ≠ 官方人才认定
内部资源记录不等于国家职称、人才计划、学术荣誉或行业认证。
专家意见 ≠ 机构最终决定
意见是决策输入，责任主体仍需依法按程序作出并承担决定。
EXPERT NETWORK, THINK TANK & INDEPENDENT ADVICE
洽谈科研合作 ↗让合适的专家进入合适的课题与项目。
平台能力根据真实任务、合作条件和实际资源组织，不以平台名称替代具体服务能力。