产品定义
连接技术能力与用户需求
04
科研体系 / 战略、文化与产业创新 / 工业设计与产业创新研究中心
CENTER 04 · RESEARCH CLUSTER 01
工业设计与
产业创新研究中心
INDUSTRIAL DESIGN & INNOVATION RESEARCH CENTER中心角色把技术能力转化为
产品、场景与应用体验
产品、场景与应用体验
01 CENTER MISSION
中心使命
让技术能力
成为真实产品
设计不是技术完成后的外观包装，而是从用户、场景、制造和产业条件出发，重新组织科技成果的价值实现方式。
工业设计与产业创新研究中心，是战略、文化与产业创新研究集群的产品化与应用落地单元，也是本集群连接中科元成果转化体系的关键出口。
中心承接商业战略确定的产业方向、文化研究建立的价值原则和传播研究形成的受众洞察，通过产品定义、工业设计、用户体验和概念验证，将科技成果组织为可感知、可使用、可验证的产品方案。
中心不替代专业工程研发和生产制造，而是在进入工程化、中试与量产之前，解决“为谁设计、解决什么问题、以什么形态应用、是否具备制造与推广条件”等关键问题。
系统设计
统筹功能、形态与使用流程
概念验证
降低工程化前的不确定性
产业协同
连接研发、供应链与市场应用
02 CLUSTER LOOP
四中心协同闭环
汇聚前三个中心成果
完成产品化与应用表达
工业设计中心不是链条终点；产品验证形成的新问题将回流战略、文化和传播研究，推动方案持续迭代。
产品与场景验证反馈↶回流战略判断、文化表达与传播方式
03 RESEARCH DIRECTIONS
六大研究方向
从产品定义出发
贯通设计与产业条件
研究范围覆盖用户、产品、体验、样机、制造和产品体系，重点解决科技成果产品化前端问题。
科技成果产品定义研究
从技术能力、用户需求和产业条件出发，明确产品对象、核心价值、功能边界与应用场景。
工业设计与系统创新
统筹形态、结构、材料、人机关系和制造方式，建立产品整体解决方案。
用户研究与体验设计
研究真实使用者、使用流程与环境限制，使科技能力转化为易理解、易使用的体验。
原理样机与概念验证
通过概念模型、交互原型和原理样机验证产品逻辑，降低进入工程开发前的不确定性。
设计工程与可制造性研究
协同研发和供应链评估结构、工艺、成本、质量与量产条件，提升产业落地能力。
设计战略与产品体系规划
围绕机构战略和产业路线，规划产品组合、迭代节奏、设计规范与长期创新机制。
04 DESIGN PROCESS
设计研究流程
从技术输入
到验证型产品方案
以技术事实为起点，以用户价值为方向，以可验证和可制造为阶段目标。
技术解构
识别能力与边界
场景洞察
研究用户真实任务
产品定义
明确价值功能形态
概念设计
形成系统解决方案
原型验证
检验使用核心逻辑
转化交接
进入工程中试阶段
05 TRANSFER READINESS
进入成果转化的五项条件
设计成果必须能够
进入下一阶段验证
中心以阶段门槛检查产品方案是否具备转入工程开发、中试验证和产业协同的基础。
价值明确
目标用户、核心问题与应用价值清晰
技术可行
核心功能具备必要技术依据和验证路径
体验可用
关键使用流程和人机关系完成初步验证
制造可评
材料、结构、工艺和成本具备评估基础
转化可接
成果文件、风险清单与下一阶段任务明确
06 DELIVERABLES
成果交付
让设计研究成为
工程与产业的共同语言
交付成果既用于项目决策，也作为技术团队、供应链、合作伙伴和成果转化团队协同工作的依据。
产品定义书
明确用户、场景、功能、边界与价值主张
概念设计方案
形成产品形态、系统结构和使用流程
用户体验原型
验证信息架构、交互逻辑与关键触点
原理样机方案
支撑技术、功能与核心体验的初步验证
设计工程建议
形成材料、工艺、成本和制造路径建议
产品体系规划
构建产品组合、迭代路线与设计规范
联合项目机制
围绕重大成果
组织跨专业产品化团队
根据项目阶段组合技术专家、产业研究、文化传播、工业设计、工程研发和供应链资源。
前沿技术成果
开展应用场景发现与概念产品定义
原理样机项目
优化系统形态、交互与验证方案
中试前项目
评估结构工艺、成本与转化风险
成熟产品升级
通过用户研究推动体验与产品体系迭代
区域产业项目
规划示范产品、应用场景与产业协同方案
第一研究集群成果出口完成产品定义与概念验证
完成产品定义与概念验证
进入中科元成果转化体系
集群联合研究→产品方案→原型验证→中试工程→产业应用
进入成果转化体系 ↗PRODUCT DEFINITION · INDUSTRIAL DESIGN · PROTOTYPING · TRANSFER READINESS
发起合作 ↗